Mentoring, Guía y Orientación en Procesos de Cambio y Crisis Organizacionales

Dirigido a:

Presidentes, Propietarios, Directorio y Responsables de Recursos Humanos.

Objetivo

Crear conjuntamente con los Responsables de la Institución/Empresa, la Estrategia de Gestión Humana ante el Cambio o la Gestión de Crisis, con la finalidad de ayudar a la Organización a la consecución de sus objetivos, transitando esa etapa de su vida Institucional, con la mayor Consciencia posible de su rol Social y Empresarial.
Alcance
De acuerdo a lo que se define conjuntamente con los Responsables de la Organización se podrá trabajar en:

  • Guía en el proceso de Definición de Estrategias de Gestión Humana en tiempos de Crisis:
    1. Análisis de Estructuras
    2. Proceso de Comunicación
    3. Análisis y adaptación de políticas y procesos de Gestión Humana.
    4. Proceso de Responsabilidad Externa e Interna.
  • Adaptación y Cambio Cultural. Encuentro del propio Modelo.

Metodología

Se trabaja a partir Talleres Grupales y reuniones de trabajo con Responsables de la Organización, donde se utilizan distintas técnicas en función del emergente del proceso.

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