Mentoring y guía en la construcción de unidades y estrategia de recursos humanos


dirigido a:
  • Presidentes
  • Propietarios
  • Directorio
  • Responsables de Recursos Humanos.

Objetivos
  • Crear conjuntamente con los Responsables de la Institución/Empresa, un Modelo de Gestión Humana, que ayude al logro de los Objetivos de la Organización, integrando el Negocio y lo Humano.
  • Guiar y monitorear la consecución de la Estrategias y planes de acción implementados.
Alcance

De acuerdo a lo que se define conjuntamente con los Responsables de la Organización se podrá trabajar en:

  • Búsqueda y Encuentro de la Visión de la Gestión Humana de la Organización,
  • Análisis y Definición de Estrategias y Planes (podrá alcanzar la necesidad de construcción de Unidad de Gestión Humana),
  • Análisis de Estructuras Estratégicas, Roles y Competencias Organizacionales,
  • Mentoring y Guía en la Definición, Construcción e Implementación de Herramientas de Humana Gestión y sus procesos. Entre otras: Selección de Personal, Estructura Salarial y Beneficios, Gestión del Diálogo y Desempeño, Comunicación Interna y su Relación Externa, Capacitación y Desarrollo.
  • Formas de Diálogo y Comunicación,
  • Mentoring y Guía en la Evolución de la Gestión Humana. Con modelos implementados y en Funcionamiento se define junto con la Empresa, el proceso de seguimiento de la Gestión, teniendo en cuenta aquellas variables que se consideren como ejes del funcionamiento del Modelo, guiando a la Organización en detectar y trabajar en las oportunidades de mejora.

Metodología

Se trabaja a partir de Encuentros Grupales y reuniones de trabajo con Responsables de la Organización, donde se utilizan distintas técnicas en función del emergente del proceso.

Ayudamos a generar las preguntas adecuadas para descubrir junto con la Empresa los pasos a seguir y correcciones, ya que la Organización es quien conoce su negocio/metié y MD Gestión Humana es el Facilitador (desde su experiencia y conocimiento/manejo de Herramientas).

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